YOUR CAREER. YOUR LIFE.
DEVELOPMENT
Objevte svoji jedinečnost.
Náš tým profesionálů využívá svých dlouholetých zkušeností nabytých během práce na projektech pro mnoho tuzemských i zahraničních společností. Specializujeme se na realizování projektů v oblastech řízení a rozvoje lidských zdrojů, psychodiagnostiky, tvorby a optimalizace systémů řízení obchodu.
Činnosti, ve kterých si můžeme být navzájem prospěšní:
Analýza a návrh řešení rozvojových potřeb (kombinace všech nástrojů řízení a rozvoje lidských zdrojů (trénink, koučování, DC apod.) s nebo bez aplikace psychodiagnostického nástroje Success Insights.
Mystery shopping
Trénink a školení (nabízíme kompletní portfolio dovedností)
- prodejní dovednosti
- práce v poli
- zákaznický přístup
- vyjednávání
- telemarketing – vyhledávání nových zákazníků po telefonu
- zvládání námitek
- prezentační dovednosti
- komunikační dovednosti
- zvládání konfliktů
- řízení času IV. Generace
- řízení porad a pracovních skupin
- manažerské dovednosti (základní a pokročilé)
- a další…
Plánujeme a realizujeme jednorázové ad hoc tréninky i dlouhodobé, složité rozvojové programy.
Systémy řízení obchodu
- Obchodní modely, výkonnost prodejního týmu, nastavení pravidel, řízení, kontrola, vyhodnocení, opatření.
- Tréninky a školení zaměstnanců v prvních liniích ve všech činnostech při styku se zákazníkem – především v B2B prostředí
- Tréninky, školení a workshopy pro manažery prodejních týmů
- Individuální a skupinové koučování zaměřené na interní komunikaci, řízení prodejního týmu a prodejních aktivit
Provoz licence TTI Success Insights pro Českou a Slovenskou Republiku. Provádění diagnostiky a aplikací (koučování, trénink, konzultace, certifikace)
Nabízíme vám výkonný psychodiagnostický nástroj, který vám pomůže poznat potenciál stávajících nebo budoucích zaměstnanců.
Systém TTI Success Insights je tvořen 3 nezávislými analýzami: DISC, PIAV a PTSI. Jedná se o analýzy CHOVÁNÍ a KOMUNIKACE, MOTIVACE a KOMPETENCÍ (SCHOPNOSTÍ). Každou z těchto analýz je možné provádět samostatně nebo v libovolných kombinacích. Kompletní analýzu všech tří pilířů pak nazýváme Trimetrix. Každá analýza se skládá z části testovací (vyplnění dotazníku) a interpretační (generování osobní zprávy).
V čem vám tento nástroj může pomoci:
- Výběr zaměstnanců
- AC/DC
- 360◦
- Koučing zaměstnanců a manažerů
- Rozvoj organizace
- Zhodnocení výkonu
- Identifikace a rozvoj talentů – správní lidé na správných místech
- Identifikace potřeb vzdělávání a rozvoje
- Motivování zaměstnanců – zvyšování spokojenosti (stabilita)
- Dosažení harmonie pracovního a soukromého života
Koučování – individuální a skupinové koučování
AC/DC
Motivační programy
Kompenzační systémy
Benefit programy
Poradenství a další...